5 ĐIỀU KIỆN XÂY DỰNG HỆ THỐNG LƯƠNG 3P THÀNH CÔNG

Hiện nay có rất nhiều cách thức xây dựng hệ thống thang bảng lương. Nhưng nhiều Doanh nghiệp vẫn gặp một số vấn đề trong việc xử lý thang bảng lương, các Doanh nghiệp tìm hiểu các hệ thống thang bảng lương thông qua internet, dịch vụ tư vấn lương,... Hệ thống lương 3P là một trong những hệ thống đang rất được quan tâm - vì nó trả lương một cách rất hợp lý.

Hệ thống lương 3P là gì? 

Hệ thống lương 3P là hệ thống lương được xây dựng sao cho các cấu phần thu nhập cá nhân phản ánh được ba yếu tố (1) Position – Vị trí công việc, (2) Person – Năng lực cá nhân và (3) Performance – Kết quả công việc.

Phương pháp trả lương 3P khắc phục được các nhược điểm của phương pháp trả lương truyền thống như quá chú trọng đến bằng cấp hoặc thâm niên, không phân biệt được năng lực thực hiện công việc và đóng góp của cá nhân vào hiện thực hóa mục tiêu doanh nghiệp.

Trả lương phù hợp với tầm ảnh hưởng của vị trí đối với doanh nghiệp, tạo tính cạnh tranh so với thị trường của cùng một tập hợp các chức năng.

Thu hút và giữ chân nhân viên giỏi nhờ tạo động lực thông qua thực thi sự công bằng khi trả lương tương xứng với năng lực

Khuyến khích nâng cao hiệu quả công việc do trả lương tương xứng với đóng góp của nhân viên vào kết quả chung của doanh nghiệp

5 Điều kiện xây dựng và áp dụng thành công hệ thống lương 3P

1. Doanh nghiệp có chiến lược hoặc định hướng chiến lược rõ ràng

2. Ban Giám đốc quyết tâm, đặt rõ mục tiêu cho sự thay đổi, dành thời gian tham gia dự án và ra quyết định ở những thời điểm cần thiết

3. Tổ công tác hiểu biết và tâm huyết với dự án

4. Các trưởng bộ phận tham gia tích cực và có trách nhiệm.

5. Tư vấn giàu kinh nghiệm triển khai dự án lương 3P, có kinh nghiệm dẫn dắt sự thay đổi có kỹ năng dẫn dắt thảo luận tốt và quản lý dự án chặt chẽ

Với mỗi hệ thống thang bảng lương sẽ có một cách xây dựng riêng biệt và để đạt được lợi ích mỗi Doanh nghiệp cần hiểu rõ nội dung của nó