KPI - BSC CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP
Hệ thống bảng lương luôn gắn liền với mỗi doanh nghiệp. Để doanh nghiệp đi đúng mục đích đề ra, thì mỗi doanh nghiệp cần lựa chọn một hướng đi đúng trong chiến lược kinh doanh của mình. Xây dựng bảng lương hợp lý là một thách thức lớn cho doanh nghiệp. Hệ thống bảng điểm cân bằng ( Balance Scorecard - BSC ) là một hệ thống quản lý chiến lược dựa vào kết quả đo lường và đánh giá, được áp dụng cho mọi tổ chức. Nói một cách khác, BSC chính là phương pháp chuyển đổi tầm nhìn và chiến lược thành mục tiêu, chỉ tiêu đánh giá và hoạt động cụ thể. Còn hệ thống đo lường & đánh giá hiệu quả công việc ( Key Performance Indicator - KPI ) là công cụ đo lường, đánh giá hiệu quả công việc được thể hiện qua số liệu, tỷ lệ, chỉ tiêu định lượng, nhằm phản ảnh hiệu quả hoạt động của các tổ chức hoặc bộ phận chức năng hay cá nhân. Nếu như BSC đánh giá sự hoàn thành của doanh nghiệp thông qua 4 chỉ tiêu (tài chính, khách hàng, quá trình hoạt động nội bộ, hoạt động nghiên cứu phát triển), giúp ...